Wenn ich arbeite, will ich etwas erreichen, etwas bewirken. Und deswegen ist es mir wichtig, mit meiner täglichen Arbeit Mehrwert zu schaffen. Mir ist es wichtig, unsere Kunden zum Erfolg zu führen, gleichzeitig auch intern Erfolge zu feiern, Fortschritte zu machen – gemeinsam besser zu werden und mich auch selbst immer weiterzuentwickeln.
Seit gut zehn Jahren bin ich Teil von allsafe und schon damals in der Ausbildung habe ich den großen Handlungsspielraum, die hohe Eigenverantwortung und die Möglichkeit, meine Zeit komplett selbst einzuteilen, als Riesenfreiheit empfunden.
Aber gerade wegen dieser Entscheidungsfreiheit, die jeder Einzelne bei uns hat, ist es wichtig, dass wir auch immer wieder gemeinsam das große Ganze in den Fokus nehmen: Worauf arbeiten wir eigentlich hin? Welche Aufgaben hat jeder Einzelne Tag für Tag? Wie bringen wir unser Unternehmen gemeinsam nach vorne? Und: Wie kann jeder Einzelne sein volles Potenzial entfalten?
Führung beginnt bei der Selbstführung
Bei allsafe investieren wir daher viel Zeit in die Weiterentwicklung – sowohl in die persönliche, individuelle als auch in die Entwicklung auf Unternehmensebene. Das beweist „all:lead“. Ein Programm, das Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen regelmäßig zusammenbringt, um professionelles Führen zu lernen und gemeinsam die Führungskultur bei allsafe zu entwickeln.
Raus aus dem Arbeitsalltag. Rein in den Austausch. Rein in die Arbeit an uns selbst.
Bei den Inhalten, die wir in all:lead gemeinsam bearbeiten, geht es hauptsächlich – wie der Name schon sagt – um das Thema Führung. Und alles, was dazugehört. Führen fängt bei der Selbstführung an: Sie können niemanden führen, wenn Sie nicht sich selbst führen können. Deshalb ist, neben Kreativarbeit und der Auseinandersetzung mit wissenschaftlichen Inhalten aus der Psychologie, Soziologie und Philosophie, Selbstreflexion ein ganz wichtiger Aspekt in unseren Workshops: Was treibt mich persönlich an? Wieso gehe ich jeden Tag zur Arbeit und wann komme ich stolz nach einem Arbeitstag nach Hause? Was ist mir wichtig?
Jeder Mensch ist und arbeitet anders: Und ich habe, nicht zuletzt durch all:lead, verstanden, dass das wichtig ist. Es braucht sowohl Mitarbeiter, die gerne Regie führen und Verantwortung übernehmen, als auch Kollegen, die mit den Entscheidungen mitgehen, diese mit ausgestalten und mit Leben füllen.
Ein leistungsorientiertes Miteinander
Das Ziel von all:lead ist, alle Mitarbeiter mit ihren unterschiedlichen Charakteren in die Unternehmenskultur zu integrieren. In all:lead entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis von Führung, definieren Ziele und leiten konkrete Aufgaben ab – um sie im Nachgang in den einzelnen Teams, sowohl im Tagesgeschäft als auch in Workshops, an die anderen Kollegen weiterzugeben. Jeder soll auf der gleichen Basis abgeholt werden.
Und ja: Das nimmt viel Zeit in Anspruch. Aber: Das lohnt sich. Es ist wichtig, sich nicht nur im ersten Schritt selbst kennenzulernen, sondern sich auch untereinander kennenzulernen. Die Werte der Kollegen zu kennen. Denn nur so erkennen Sie auch deren Potenziale und können diese gemeinsam im Team fördern. Besonders in der Corona-Zeit haben wir bei allsafe erkannt, dass diese Begegnungen, dieses Kennenlernen sehr wertvoll sind, für das gesamte Unternehmen und den gemeinsamen Erfolg.
Romina Sigg
