Culture de travail

Confiance, flexibilité, esprit d'équipe

Chez allsafe, nous misons sur une culture de confiance qui place l'humain au centre de tout. Au lieu de règles strictes, nous misons sur la responsabilité individuelle et la confiance mutuelle. Que ce soit au bureau, en télétravail ou sur les machines de production, ce qui compte chez nous, c'est l'esprit d'équipe et la cohésion de tous les collaborateurs pour former une société performante.
246 collaboratrices et collaborateurs
24 nationalités

16 postes à temps partiel

5 % de taux de formation

26,42 % de femmes
73,58 % d’hommes
28 % entre 30 et 39 ans

Modèles de temps de travail : la flexibilité pour une meilleure qualité de vie

Nous savons à quel point une bonne ambiance de travail et la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale sont importantes. C'est pourquoi nous proposons des horaires de travail flexibles et des options de télétravail qui offrent une flexibilité maximale. Nos collaborateurs peuvent coordonner leurs tâches et leurs rendez-vous de manière autonome afin de concilier leurs intérêts privés et professionnels. De plus, grâce à des postes à temps partiel, y compris dans des fonctions de direction, nous créons un environnement qui favorise les projets de vie individuels. Nous favorisons ainsi non seulement un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mais également l’égalité des chances et la diversité au sein de notre équipe. En 2024, 16 personnes travaillaient à temps partiel chez allsafe.

Communication et transparence : faire plus ensemble

Chez allsafe, la communication est la clé du succès. Nous privilégions le travail en équipe selon une approche orientée processus, avec des communications directes, un soutien mutuel et la valorisation des compétences individuelles de chacun.

Une communication ouverte dès le début

Nous encourageons cette culture de communication ouverte dès le début et l'intégrons fortement dans notre processus d'intégration. Dès la candidature, les nouveaux membres de l'équipe ont la possibilité de découvrir notre quotidien professionnel et leurs futurs collègues lors de deux journées d'essai. À son arrivée, chaque nouveau collaborateur se voit attribuer un parrain qui sera son premier interlocuteur pour toutes ses questions. Afin de leur permettre de se familiariser rapidement avec nos processus, les nouveaux collègues passent deux semaines dans la production et au bureau, font connaissance avec leurs collègues et les processus et nouent des contacts dans tous les services.

                     

Échange direct et transparence au quotidien

Une communication ouverte et équitable est encouragée par des formats réguliers tels que nos événements inform:me. La direction y présente les chiffres actuels, les changements de personnel et les développements de l'entreprise. Les questions sont les bienvenues. Un concept d'espace ouvert et des hiérarchies plates garantissent en outre des voies de communication courtes et une culture du feedback ouverte. Pour nous, la transparence signifie également rendre les informations accessibles à tous. C'est pourquoi nous publions régulièrement en interne notre rapport mensuel, qui tient tous les collaborateurs informés des développements importants au sein de l'entreprise. Chacun peut ainsi avoir un aperçu des chiffres, des progrès et des thèmes qui nous préoccupent. Nous organisons des réunions debout hebdomadaires et un atelier quotidien pour favoriser le partage d’informations et permettre à chacun de proposer directement ses idées d’amélioration. L’alliance de structures ouvertes et de transparence active constitue le socle d’une collaboration efficace et fondée sur la confiance.

 

                                   

Communication pour la prochaine génération

Avant le début de la formation, une réunion parents-élèves est organisée pour les apprentis, au cours de laquelle les jeunes talents et leurs parents sont invités à poser des questions et à faire connaissance entre eux et avec allsafe. En 2024, nous avons formé 13 jeunes.

                                    

Amélioration continue et projets : l'innovation par la collaboration

Notre culture d'amélioration continue (KVP) crée un espace propice au changement et au progrès permanent. À la fin de l'année, l'équipe de direction se réunit pour évaluer les objectifs et élaborer de nouvelles stratégies pour l'année à venir. La transparence y est essentielle : un atelier ouvert permet à tous les collaborateurs de participer activement à la planification. Ces initiatives donnent naissance à des équipes d’amélioration continue et à des projets d'avenir qui identifient et exploitent les potentiels d'optimisation. Chacun a la possibilité de s'engager, en dehors de son activité proprement dite, dans des domaines qui le passionnent. Des bilans semestriels donnent un aperçu des progrès réalisés et favorisent le travail d'équipe et la cohésion. En 2024, 12 initiatives d’amélioration continue ont réuni 51 participants, tandis que 19 projets ont mobilisé 65 participants. En tout, 93 personnes ont participé aux initiatives et projets d’amélioration continue. Les réunions associées ne se déroulent pas de manière isolée, mais font partie intégrante des activités quotidiennes. Une culture du feedback ouvert favorise la collaboration et l'émergence de nouvelles idées. Notre culture de travail repose sur la confiance, la flexibilité et une communication efficace, favorisant une collaboration à la fois productive et agréable.
 

                                

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Andrea Gut
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andrea.gut@allsafe-group.com
Ina-Faye Bartikowski
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