Cultura del lavoro

Fiducia, flessibilità, spirito di squadra

In allsafe ci concentriamo su una cultura della fiducia che mette le persone al centro. Al posto di regolamenti rigidi, ci affidiamo alla responsabilità personale e alla fiducia reciproca. Che sia in ufficio, in smart working o alle macchine di produzione, ciò che conta per noi è lo spirito di squadra e il legame di tutti i dipendenti con una forte meritocrazia.
246 dipendenti in totale
24 nazionalità

16 posti di lavoro a tempo parziale
5 % tasso di formazione

26,42% donne
73,58 % uomini
28 % 30-39 anni

Modelli di orario di lavoro: Flessibilità per una migliore qualità di vita

Sappiamo quanto siano importanti una buona atmosfera lavorativa e un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Ecco perché offriamo orari di lavoro basati sulla fiducia e opzioni di smart working che consentono la massima flessibilità. I nostri dipendenti possono coordinare autonomamente i loro compiti e appuntamenti per armonizzare i loro interessi privati e professionali. Creiamo inoltre un ambiente che supporta lo stile di vita individuale offrendo posti di lavoro part-time, anche in posizioni dirigenziali. In questo modo, non solo promuoviamo l'equilibrio tra lavoro e vita privata, ma anche le pari opportunità e la diversità all'interno del nostro team. A partire dal 2024, 16 dipendenti lavorano part-time presso allsafe.

Comunicazione e trasparenza: Ottenere di più insieme

La comunicazione è la chiave del successo di allsafe. Lavoriamo in un team orientato ai processi, abbiamo canali di comunicazione brevi, ci sosteniamo a vicenda e sfruttiamo le capacità individuali di ciascuno.

Comunicazione aperta fin dall'inizio

Promuoviamo questa cultura della comunicazione aperta fin dall'inizio e la integriamo fortemente nel nostro processo di onboarding. Durante il processo di candidatura, i nuovi membri del team hanno l'opportunità di conoscere il nostro lavoro quotidiano e i loro futuri colleghi durante due giornate di prova. A ogni nuovo dipendente viene assegnato un mentore all'inizio del lavoro, che funge da primo referente per tutte le domande. Per dare ai nuovi colleghi una rapida visione dei nostri processi, essi trascorrono due settimane in produzione e in ufficio, conoscendo i colleghi e i processi e facendo rete tra i vari reparti.

Scambio diretto e trasparenza attiva

La comunicazione aperta di persona è promossa attraverso formati regolari come i nostri eventi inform:me. È qui che la direzione riferisce sui dati attuali, sui cambiamenti del personale e sugli sviluppi dell'azienda. Le domande sono espressamente incoraggiate. Un concetto di spazio aperto e gerarchie lineari garantiscono inoltre canali di comunicazione brevi e una cultura del feedback aperta. Per noi trasparenza significa anche rendere le informazioni accessibili a tutti. Per questo motivo pubblichiamo regolarmente il nostro rapporto mensile interno, che tiene aggiornati tutti i dipendenti sugli sviluppi importanti dell'azienda. Questo dà a tutti una visione delle cifre, dei progressi e dei temi che ci appassionano. I nostri processi comprendono riunioni in piedi settimanali e uno Shop Floor giornaliero per garantire il flusso di informazioni e introdurre direttamente idee di miglioramento. Questa interazione tra strutture aperte e trasparenza praticata costituisce la base per una cooperazione efficace e basata sulla fiducia.

 

Comunicazione per la prossima generazione

Per i tirocinanti, prima dell'inizio della formazione, viene organizzata una serata per i genitori, in cui i giovani talenti e i loro genitori sono invitati a porre domande e a favorire un primo incontro tra il tirocinante, i genitori e allsafe. A partire dal 2024, 13 giovani dipendenti sono in formazione presso di noi.

CIP e progetti: Innovazione attraverso la collaborazione

La nostra cultura del miglioramento continuo (CIP) crea spazio per il cambiamento e il progresso costante. Alla fine dell'anno, il team di gestione si riunisce per valutare gli obiettivi e sviluppare nuove strategie per l'anno successivo. La trasparenza è fondamentale in questo caso: Un workshop aperto consente a tutti i dipendenti di partecipare attivamente al processo di pianificazione. Queste iniziative danno vita a team CIP e a progetti futuri che identificano e affrontano il potenziale di ottimizzazione. Ognuno ha l'opportunità di essere coinvolto in argomenti che lo ispirano al di fuori delle proprie attività. Le revisioni semestrali forniscono una visione dei progressi e promuovono il lavoro di squadra e la coesione. A partire dal 2024, sono stati realizzati 12 CIP con 51 partecipanti e 19 progetti con 65 partecipanti. Un totale di 93 partecipanti diversi ha preso parte ai CIP e ai progetti. Le relative riunioni sul processo non si svolgono in modo isolato, ma sono parte integrante dell'attività quotidiana. Una cultura del feedback aperta promuove la collaborazione e lo sviluppo di nuove idee. La nostra cultura lavorativa combina fiducia, flessibilità e una forte base di comunicazione, per una collaborazione non solo di successo, ma anche piacevole.

Avete qualche domanda da porci?

Non esitate a contattarci. Siamo qui per voi personalmente e saremo felici di aiutarvi.

Andrea Gut
+497733500217
andrea.gut@allsafe-group.com